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常清三仁茶代理奖金模式系统开发
zjc321 | 2022-09-19 17:09:23    阅读:44   发布文章

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  相对于C端市场的一片红海,B端则是一个充满想象力的大市场。即使是互联网巨头,在B端市场面前依然是一个“小学生”,它们对于B端的赋能依然仅仅只是局限在流量和资本的层面上。尽管在某一个特定的阶段内,这种发展模式可能依然奏效,但是,从长期来看,寻找资本和流量之外的赋能新模式,才是长久发展的关键。因此,在解决上游产业的痛点和难题的问题上,数字零售的入局者们其实是站在了同一个起跑线上。


  常清三仁茶模式:有三个身份,GK、DK、SSK


  一、GK:零售利润15%


  二、DK:零售利润30%


  卖货差价15%


  同级利润8%


  三、SSK:零售利润40%


  卖货差价10%


  卖货差价25%


  同级利润5%


  基于大数据海量数据和分析技术的支持,零售企业可以对客户进行群体细分,精凖的定位用户群体,然后了解这个用户群体的具体需求,根据需求来设定不同的消费场景体验,这样才能够真正的做到了解用户,将新零售平台和用户紧密的结合在一起,为未来的发展抢占先机。


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  用户流失期,也就是第六层,蕞后一层,对比新客期和成长期,流失期压力是蕞小,也是平台“蕞不焦虑”的培养阶段。首先抛个前提,我们需要接受用户在某个平台内的生命周期是绝对有限且不易召回的,即使召回,可能消耗的成本过大,导致第六层的roi偏低。所以在第六层重点在于,如何发挥流失用户的蕞大价值,以及如何控制第六层用户的投入产出比。
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